Что спросить на собеседовании у рекрутера?

Доброго времени суток, дорогой друг!

Полагаю, мы уже с вами договорились, что подготовить вопросы к собеседованию следует обязательно и заранее. Это не тот случай, когда нужна импровизация. Сегодня обсудим, что спросить на собеседовании у рекрутера.

Вопросы должны работать на вас

Вопросы, которые разумно задать ЛПР (руководителю вакансии) мы разбирали в предыдущей статье.

Собеседование с рекрутером несколько отличается. А именно:

  1. Рекрутер обычно старается взять инициативу на себя. Вам самому придется больше отвечать на вопросы, чем задавать.
  2. Рекрутер вряд ли сможет оценить по достоинству вашу профессиональную компетентность. Вам не нужно “продавать” свою квалификацию. Потому в схему ваших  вопросов вряд ли разумно включать “раскачку”.
  3. Рекрутер не принимает решение о выборе кандидата. Его задача отобрать лучших (по его мнению) из подходящих.  

kadrovik

Вполне резонно, что вас интересуют вопросы о зарплате, условиях труда, графике работы, медицинской страховке и т.д. Все это важно, но….

  • Вопросы на эту тему могут вам не пригодится. Ибо в более-менее солидных компаниях, рекрутер эти вопросы сам озвучивает, когда проводит краткую презентацию компании.
  • Если он этого не делает по каким-то причинам, данные вопросы лучше  приберечь для самого конца беседы, дабы не производить впечатление чрезмерной меркантильности.
  • Вопросы о зарплате и т.д. не приближают вас к предложению работы. А наша схема вопросов должна служить именно этой цели.

Ваши вопросы должны позиционировать вас, как грамотного, заинтересованного, внимательного и дружелюбного кандидата.

Рекрутерам  импонируют кандидаты, которые задают продуманные вопросы,  интересуются компанией.

Большинство, соискателей будут говорить о себе и отвечать на вопросы. А вы поступите иначе. Вы будете не только отвечать на вопросы, но и задавать свои.

voprosi-rekruteru

Примеры вопросов

Вопросы при установлении контакта мы обсуждали здесь. Их можно взять за основу и в общении с рекрутером.

Примерный перечень вопросов, которые можно задать по ходу беседы:

  1. Каковы причины последних успехов вашей компании?
  2. На сайте компании выложена информация о проете Х. Кто будет участвовать в этом проекте?
  3. Я читал, что компания меняет структуру розничной сети. В связи с чем такие перемены?
  4. Чем вам, как сотруднику, нравится работать в этой компании?
  5. Что необходимо сотруднику, чтобы добиться успеха в работе?
  6. Какие ожидания от сотрудника, занимающего эту должность?
  7. Почему эта должность оказалась вакантной?
  8. Какие сложности возникли в компании в связи с незанятой должностью?
  9. Какие преимущества имеет  ваша компания в сравнении с конкурентами?
  10. Какие возможности обучения предоставляются сотрудникам?
  11. Что требуется для того, чтобы кого-то вроде меня взяли на работу в вашу компанию?

Выберите 3-4. Этого будет достаточно.

zapisi-na-sobesedovnii

Хороший вопрос отличается тем, что заставляет подумать и  чему-то учит собеседников. Благодаря таким вопросам вы вызываете уважение в глазах рекрутера.

Сумейте найти взаимопонимание

Или просто понравиться.  Поскольку оценка вашей профессиональной компетентности у рекрутера не на первом месте, — это залог успеха.  

Здесь ключевым фактором успеха является ваш позитивный настрой по отношению к собеседнику. Понимаю, что рекрутеры у многих соискателей не вызывают особой симпатии, но с негативной установкой идти на собеседование нельзя. Это моментально считывается с вашего лица и интонаций.

Перечень черт, вызывающих симпатию:

  • Обращается по имени
  • Не проявляет агрессии и раздражительности
  • Отвечает на вопросы честно, открыто и немногословно
  • Задает вопросы
  • Проявляет интерес к компании и содержанию работы 
  • Показывает осведомленность о компании
  • Уважает порядки, принятые в компании
  • С увлечением говорит о своем деле
  • Хорошо воспитан, опрятно одет, в меру энергичен
  • Делает записи
  • Доброжелателен и ненавязчив

Интерес и осведомленность рулят.

dialog-na-sobesedovanii

Кандидаты пытаются превознести свои профессиональные качества и достижения. При этом не знают имени генерального директора и напрочь забыли описание вакансии. Помните, что собеседование, это история не столько про вас, сколько про “них”.

Постарайтесь заручиться поддержкой

Об этом забывают все кандидаты. Или не знают, как это сделать.

Самое простое — просто попросите вас порекомендовать  руководителю вакансии. Прямо и открыто.

Например:

«Анна, мне было приятно общаться с вами. Надеюсь и вам тоже. Буду признателен, если вы рекомендуете персонально меня как достойного кандидата»

Рекомендация рекрутера для руководителя — больше половины успеха.

horoshij-vopros

На практике бывает так: рекрутер встретился с кандидатами, отобрал несколько, предложил список руководителю. Совсем другое дело, если при этом он отметил вашу кандидатуру, как кандидата, которого он рекомендует. Согласитесь, при таком развитии событий продолжениебанкетастановится более вероятным

Почему соискатели этого не делают?

  • Боязнь отказа. Люди не любят отказов. Но рекрутер вам не откажет. Другое дело, не факт, что порекомендует. Но вы ничего не теряете.
  • Подобная просьба унижает достоинство. Некоторые люди полагают, что их превосходные качества говорят сами за себя. И это ошибка. Сами за себя они не говорят.
  • Многие считают, что это навязчиво. Но навязчивость начинается после того, как вам твердо сказали “нет”. До этого момента - это настойчивость.
  • Кандидаты не знают, как попросить.

Пример прямой просьбы мы уже рассмотрели. Подойдет и косвенный подход.

Например:

«Анна,  я  уверен в своей способности хорошо справляться с этой работой. Надеюсь у вас такое же мнение. Что скажете?».  

Конечно, ваш собеседник вряд ли прослезится от ваших слов. Однако они обязательно западут в память. Просто потому, что никто из соискателей так не делает.

Если у вас сложилось хорошее взаимопонимание с рекрутером — можете даже попросить записать аргументы в вашу пользу.

sotsialno-priemlemij-otvet

Кстати, компании ценят сотрудников, которые не тушуются в общении.

Иногда будут уместны приемы, раскрывающие сомнения собеседника. Например: Эффект дверной ручки

Рекомендую обратить внимание на ошибки при задавании вопросов. Вернее избегать последних.

После собеседования не забудьте написать письмо

И это почти никто не делает. А зря.

В письме поблагодарите за беседу. Еще раз ненавязчиво напомните об обещании (Если таковое было. А если не было — изложите вашу просьбу) рекомендовать вас для беседы с руководителем.

Рекрутер хочет закрыть вакансию не меньше, чем вы получить предложение. Грех не воспользоваться этим обстоятельством и самому остаться в выигрыше.
TEXT.RU - 100.00%

Благодарю за интерес к статье.

Если вы нашли ее полезной, сделайте следующее:

  1. Поделитесь с друзьями, нажав на  кнопки социальных сетей.
  2. Напишите комментарий (внизу страницы)
  3. Подпишитесь на обновления блога (форма под кнопками соцсетей) и получайте статьи по выбранным вами темам к себе на почту.

Удачного вам дня и хорошего настроения!

Навигатор карьеры всегда с вами. Узнавай, Действуй, Достигай!
Комментариев 1
  • Татьяна
    11.08.2016 | 22:52

    Валерий, кстати, согласна, что когда делаешь записи, но не чрезмерные, очень положительно влияет на людей.

Оставить коментарий
:p :-p 8) 8-) :lol: =( :( :-( :8 ;) ;-) :(( :o: