Как хорошо зарекомендовать себя на собеседовании?

День добрый, дорогой друг!

Как зарекомендовать себя на собеседовании наилучшим образом?

Надеюсь, не очень огорчу вас, если скажу следующее: Собеседование — это не кавалерийская атака. Это тест на вашу подготовку и послужной список. Если с последними двумя пунктами что-то не так, нахрапом взять бастион будет сложновато.

Слово “зарекомендовать” происходит от “рекомендация”. Это не столько конкретная рекомендация от конкретных людей, сколько весь ваш “багаж”, с которым вы идете на собеседование, ваш послужной список. И этот багаж проверяется еще до собеседования.

Что вы несете в этом “багаже”? Нет ли там того, что может доставить проблемы, которые работодателю совсем не нужны?

Насколько эта информация подтверждается на первом этапе собеседования?

Иными словами “зарекомендовывать” себя вы будете поэтапно, начиная с резюме и сопроводительного письма.

Дефицит доверия

nedoverie

Само собеседование начинается не с нуля. О вас уже есть определенное мнение. Это как гонка с гандикапом. Кто-то из кандидатов имеет первую стартовую позицию, кто-то последнюю.

Вас могут пригласить на собеседование, но если  ваш “багаж” имеет темные пятна, ваш стартовый номер будет в самом конце. Шансы прийти к финишу первым остаются, но…

Мы живем в эпоху глобального дефицита доверия.

И многие это осознают, лихорадочно пытаясь разглядеть нечто,  на чем можно построить доверительные отношения. Работодатели не исключение.

Он хочет понять, можно ли на вас положиться. Насколько безопасным будет ваше пребывание в компании? Можно ли вам доверить сложную задачу и при этом не нужно стоять над душой? Он оценивает риски.

mozhno-li-doveriat

Понятно, что на разных позициях риски разнятся, но вывод однозначен:  Если кредит доверия получить  не удалось, скорее всего, — предложение вы не получите.

Начальный кредит доверия выдается еще до собеседования. Давайте посмотрим, из каких кирпичей сложен этот фундамент

  • Послужной список (репутация, дисциплина, лояльность)
  • Профессионализм (опыт, образование)
  • Лояльность
  • Рекомендации

Идем по порядку.

Послужной список

С послужным списком обычно стараются разобраться еще до собеседования с руководителем,  который  принимает решение. Иногда выявляются интересные вещи.

Недавний пример: провел предварительное собеседование с кандидатом на должность коммерческого директора. Прежде чем представить его генеральному, надо составить свое заключение, как по интервью, так и по другой имеющейся информации.

Захожу в интернет, набираю его ФИО в поисковой системе. На третьей строке выдачи вижу : выдержка из протокола заседания суда, на котором кандидат выступал в качестве ответчика по делу о мошенничестве. Такие свидетельства попадают в сеть далеко не всегда и вроде бы не должны попадать, но факт есть факт.

Вывод: Если вы не следите за своей репутацией, это не значит, что ее нет.

Вашей репутации в сети я бы советовал уделить серьезное внимание. Просто, как говорят, погуглите себя в сети, иногда в поиске выходят ваши аккаунты соцсетей, иногда нет, видимо дело в настройках.

reputatsia

Посмотрите взглядом работодателя на свой аккаунт, кто у вас там друзья, какие записи и т.д. Насколько это соответствует вашему резюме и  позиции, на которую вы претендуете.

Помню, нашел  аккаунт кандидата на должность начальника финансового управления. В друзьях сомнительные личности, какой-то клуб любителей эротики.  Как тут быть? Не криминал конечно, но…

Для прикола представил его резюме своему начальнику – такой-то чел, опытный квалифицированный специалист, работал там-то и там-то , степень МВА. Помимо работы увлекается порнографией. Посмеялись и … зачехлили этот вариант. От греха подальше) А если серьезно — руководитель должен следить за своим имиджем.

Если что-то такое найдете про себя – надо исправить. Или подготовить разумное объяснение.

Еще пример:

Кандидат на должность руководителя отдела в департаменте логистики. Произвел неплохое впечатление. После первичного собеседования- проверка по линии службы безопасности.

Отправляю документы. Приходит ответ: имел правонарушение- задержание и административное взыскание за хулиганство. Драка на заправке. СБ обычно проверяют по полицейским базам. Иногда что-то всплывает.

Обычно это инциденты связанные с алкоголем — вождение в нетрезвом виде, реже задержания сотрудниками правопорядка. В основном это касается персонала рабочих профессий, водителей например, руководители всплывают гораздо реже, но бывает.

Звоню этому кандидату, говорю “ Ну-ссс, гражданин… расскажите что там и как”. Он почему-то начал отрицать эпизод, что в общем, совершенно неразумно. Потом сказал, что он то ли защищался, то ли защищал кого-то. Понятно, что с этим кандидатом больше не встречались, и даже не потому что у него не все гладко, а потому, что он начал врать и выкручиваться.

Если у вас в биографии есть подобные эпизоды, не нужно отрицать, работодатель поверит фактам, а не вам. Лучше заранее придумать какое-то разумное объяснение. В жизни всякое бывает. На практике иногда работодатель и не придает значение незначительным эпизодам.

Профессионализм

Здесь факторы доверия:

Грамотно составленное резюме и сопроводительное письмо. Опыт по специальности. Достижения. Ключевые компетенции.

otlichnoe-resume

Как правильно составить резюме и отразить в нем свои  достижения – это темы других статей. Вы их можете посмотреть, пройдя по ссылкам.

Лояльность

Относительно нечастая смена работы.

Сейчас работу меняют намного чаще, чем в прежние времена. Через полтора два года сменить место работы на мой взгляд  вполне приемлемо. Раньше меняли реже и это не приветствовалась. Таких людей может быть вы помните. называли летунами.

Нletunо иногда встречаются кандидаты, которые успевают за 3 года сменить по 7-8 компаний, т.е в среднем меньше полугода в одной. Здесь, конечно, появляются вопросы.

При подготовке к собеседованию  обязательно  определитесь с причинами уходов

“Ну видите ли…”  “Ну как вам сказать…” — такие обороты речи нежелательны. Значимые эпизоды вашей карьеры  должны звучать четко.

 

Рекомендации

Буквально недавно прочитал новую статью, по моему, на Суперджобе. Пугают, цитирую:

Не стоит недооценивать то, насколько серьезно рекрутер будет интересоваться вашей историей. Это касается не только наведения общих справок о бывших местах работы и финансовом положении. HR-менеджер может связаться с вашим бывшим начальником, чтобы переговорить с ним лично.

Недооценивать конечно не стоит, но и переоценивать тоже не нужно. Здесь многое зависит от должности. Грубо говоря, там, где есть что украсть, — проверяют более тщательно. Могут и на полиграф направить.

На бывших начальников выходят не так часто, рекомендации тоже проверяют не всегда. В силу разных причин, Пожалуй не буду занимать ваше время рассказами о том, на что вы не можете повлиять.

Ваша задача найти рекомендателей, которые могли бы охарактеризовать вас с лучшей стороны. Их фамилии имена и должности внести в форму резюме. Контакты писать не нужно. На сайтах это не обязательно, лучше написать “предоставлю по запросу”.

Непременно предупредить рекомендателя о том, что могут позвонить. И   проинструктировать его в каком ракурсе о вас нужно рассказать.

rekomendatsii

Еще раз повторюсь: ваш имидж соискателя  складывается постепенно, начиная с резюме. Чтобы зарекомендовать себя на собеседовании, — следует сделать все, чтобы подойти к нему с хорошей репутацией.

Будьте внимательны.  Каждый человек оставляет след. Опытный рекрутер умеет его читать.

Подготовленный соискатель должен уметь заметать следы. )  

Впрочем, даже если вы изрядно «наследили», отчаиваться не стоит. Шансы отыграть гандикап есть. Но это тема других статей. Следите за новостями.
TEXT.RU - 100.00%

Спасибо за проявленный интерес. Буду признателен за комментарий (внизу страницы).

Если вы нашли ее полезной — поделитесь с друзьями. Кнопки социальных сетей чуть ниже.

Подпишитесь на обновления блога (форма под кнопками соцсетей) и получайте статьи по выбранным вами темам к себе на почту.

Удачного вам дня и хорошего настроения!

Навигатор карьеры всегда с вами. Узнавай, Действуй, Достигай!
Оставить коментарий
:p :-p 8) 8-) :lol: =( :( :-( :8 ;) ;-) :(( :o: