Самые часто задаваемые вопросы на собеседовании. Снова о достижениях

Доброго дня, дорогой друг!

Мы c вами уже знаем, что вопрос о достижениях входит в ТОП  “самые часто задаваемые вопросы на собеседовании”. Как на него отвечать, мы разбирали в этой статье.

Сегодня обсудим вариант собеседования, когда этот вопрос является ключевым. То есть рекрутер или руководитель, кроме самого вопроса о достижениях, — задает массу уточняющих и сопутствующих вопросов во время вашего рассказа.

Метод одного вопроса

По сути иногда большая часть собеседования строится  вокруг вопроса о достижениях.

Это один из методов проведения интервью. У него нет специального названия, но есть практика применения. В частности, автором этих строк. Теперь чуть подробнее.

Общая формула предполагаемой успешности кандидата выглядит следующим образом:

Опыт + навыки + соответствие (работе, стилю руководства, организационной культуре компании)

Оценив составляющие этой формулы, опытный рекрутер получает достаточную информацию для оценки кандидата.

dostizhenia-vopros

Техника интервью выглядит следующим образом:

Задается вопрос:

Расскажите пожалуйста о самом значимом вашем достижении.

Затем, во время рассказа кандидата, задаются сопутствующие вопросы. Они позволяют получить ответы, на основе которых делается оценка кандидата в соответствии с формулой, приведенной чуть выше.

Сопутствующие вопросы

Примеры:

  • Расскажите коротко о результатах, которых вы добились в этом проекте?
  • Вам поручили Этот проект или это ваша личная инициатива? Если да, что послужило причиной этой активности?
  • Что конкретно вы предложили, какие изменения? Какой вы составили план?
  • Какая самая сложная проблема возникла в ходе работы? Как вам удалось ее решить? Расскажите подробно.
  • Кто входил в вашу команду? Какова роль каждого участника? 
  • Как вы обучали сотрудников и обучались сами?

obuchenie

  • Перед кем вы отчитывались о ходе реализации проекта? С какой периодичностью и в каком формате?
  • Какое самое трудное решение вы принимали во время работы над проектом? Как вы оцениваете, насколько верным оно было? Как бы вы поступили сейчас,
  • Опишите самое важное решение, которое вам пришлось принять в ходе проекта, и подробно расскажите, как вы к нему пришли. Было ли принятое решение правильным? Какое решение вы приняли бы сегодня?
  • Как вы оцениваете уровень сложности проекта? Скорость работы, рациональность в использовании ресурсов?
  • Были ли у вас случаи, когда вы работали с качеством  выше ожиданий или объемом больше порученного? Приведите примеры
  • Были ли у вас моменты, когда вы теряли мотивацию? Почему это происходило? Что вы предпринимали в этом случае?
  • Что вам больше всего нравилось в работе над этим проектом? Что меньше всего?
  • Кто был вашим руководителем в проекте? Как вы общались? Что вам нравилось в совместной работе с руководителем? Что не нравилось?
  • Кто для вас идеальный руководитель? Опишите его коротко. Кого вы считаете лучшим руководителем в своей карьере? Кого худшим?
  • Составляли ли вы план проекта? Что он из себя представлял? Как вы расставляли приоритеты? Приходилось ли его корректировать в ходе работы?
  • Были ли конфликту в совместной работе? Как вы их решали?

  • Если бы пришлось начать заново этот проект, что бы вы сделали по-другому?
  • Что нового вы узнали о самом себе, когда работали над проектом?
  • Как вы были вознаграждены по результатам работы? Получили ли вы признание? Считаете ли вы признание и вознаграждение достаточными?

Не сильно огорчил количеством? Ваш покорный слуга задает, конечно, не все вопросы из этого списка. Выборочно 5-10, по ситуации. Не стоит пугаться, корректные вопросы больше помогают, чем мешают.

Как отвечать на вопрос о достижениях?

Как лучше отвечать на этот вопрос, мы разбирали здесьДавайте коротко повторим.

О каких достижениях лучше сказать:

а) Важных для организации, где вы работали.

б) Важных лично для вас. Старайтесь говорить о том, чем вы реально гордитесь. Важно, чтобы ваша речь была увлеченной. Это позитивная эмоция и она будет передаваться вашему партеру. Как и любые другие эмоции.

 

pozitivnaia-emotsia

Как говорить?

1.Акцент на результатах

Формулируйте свои успехи как результаты. Правила:

  • конкретность — результат понятен и осязаем
  • измеримость — можно измерить, еще лучше оцифровать

2.Используйте язык бизнеса

Выручка, затраты, проценты, рубли и так далее. Общие фразы малоинтересны для людей из бизнес среды.

3.Лучше показывать, нежели рассказывать

Разумно предложить посмотреть наглядные материалы. Хотя бы отчет, план, презентацию.

4. Заранее подготовьте примеры

Важно составить подробные примеры, чтобы ответить на дополнительные и сопутствующие вопросы.  Можно использовать шаблон из этой статьи.

Второй вариант — просто ответить для себя на вопросы, которые мы разбирали чуть выше. Этого будет достаточно.

otveti-sebe

Постарайтесь заново восстановить события которых будете презентовать в качестве достижений.

Примеры из вашей практики — козырная карта в вашем рукаве. Ничто так не ценится, как хорошо подобранные, продуманные примеры из реальной работы.

5. Используйте жестикуляцию

В разумных пределах разумеется.

Жестикуляция не позволит вам бубнить себе под нос. И второе, — вы не забудете важные моменты, о которых хотели сказать.

Как правильно использовать жестикуляцию — посмотрите в этой статье

Вопрос о достижениях в какой либо форме обязательно прозвучит на собеседовании. Достижения — ваш главный актив, визитная карточка профессионала. Так, что время, потраченное на “упаковку” ваших достижений в подробные примеры так или иначе не будет напрасной.

TEXT.RU - 100.00%

Благодарю за интерес к статье.

Если вы нашли ее полезной, сделайте следующее:

  1. Поделитесь с друзьями, нажав на  кнопки социальных сетей.
  2. Напишите комментарий (внизу страницы)
  3. Подпишитесь на обновления блога (форма под кнопками соцсетей) и получайте статьи к себе на почту.

Удачного вам дня и хорошего настроения!

 

Навигатор карьеры всегда с вами. Узнавай, Действуй, Достигай!
Оставить коментарий
:p :-p 8) 8-) :lol: =( :( :-( :8 ;) ;-) :(( :o: